Автоматизация на базе 1С:ERP

Раздел "Ремонт и обслуживание оборудования" предоставляет инструменты для планирования, учета и контроля всех процессов, связанных с обслуживанием и ремонтом техники. Это позволяет минимизировать время простоя оборудования, повысить его надежность и снизить затраты на обслуживание.

• Планирование работ: Формирование графиков технического обслуживания и ремонтов по оборудованию.
• Учет работ и затрат: Фиксация выполненных работ, расчёт затрат на материалы и услуги.
• Управление запасами: Обеспечение наличия необходимых запчастей для ремонта.
• Регистрация отказов: Учет и анализ неполадок и их причин.
• Анализ эффективности: Отчеты о расходах и времени на ремонт.
• Инвентаризация: Учет и контроль состояния оборудования.
• Автоматизация процессов: Внедрение расписаний и напоминаний для обслуживания.
• Интеграция с внешними модулями: Взаимодействие с модулями закупок и складского учета.
• Отчётность: Генерация отчетов для анализа технического состояния оборудования.

Раздел "Мониторинг и анализ показателей производства" помогает контролировать ключевые показатели эффективности (KPI) в режиме реального времени. Система позволяет выявлять узкие места, оптимизировать производственные процессы и принимать обоснованные решения на основе аналитических данных.

• Сбор данных: Автоматизированный сбор данных о производстве с различных участков.
• KPI и метрики: Настройка и отслеживание ключевых показателей эффективности.
• Графики и визуализация: Наглядное представление данных в виде графиков и диаграмм.
• Анализ отклонений: Выявление отклонений от запланированных показателей.
• Отчетность: Формирование отчетов по производственным процессам.
• Прогнозирование: Прогнозирование результатов на основе исторических данных.
• Оптимизация процессов: Рекомендации по улучшению производственных цепочек.
• Анализ затрат: Учет и контроль затрат на производство. 
• Интерактивные дашборды: Настройка персонализированных дашбордов для мониторинга состояния.

Раздел "Управление финансами" предоставляет инструменты для комплексного учета и контроля финансовых потоков компании. Система позволяет автоматизировать процессы бюджетирования, планирования и анализа финансов, улучшая финансовую прозрачность и поддерживая своевременное принятие решений для достижения устойчивости и роста бизнеса.

• Бюджетирование: Создание и контроль бюджетов по разным направлениям.
• Финансовая отчетность: Формирование стандартных и кастомизированных отчетов для анализа.
• Анализ денежных потоков: Мониторинг поступлений и расходов, управление ликвидностью.
• Планирование: Долгосрочное и краткосрочное финансовое планирование.
• Контроль затрат: Учет и анализ затрат по статьям, центрам ответственности.
• Управление дебиторской и кредиторской задолженностью: Настройка механизмов работы с контрагентами.
• Автоматизация расчетов: Упрощение расчетов и уплата налогов.
• Интеграция с банковскими системами: Обмен данными с банками для управления счетами.
• Анализ финансовых KPI: Оценка финансового состояния с помощью ключевых показателей эффективности.

Раздел "Учет и отчетность по МСФО" обеспечивает соответствие международным стандартам финансовой отчетности. Система автоматизирует сбор, обработку и подготовку отчетных данных, позволяя компаниям быстро и эффективно формировать финансовую отчетность для внешних и внутренних пользователей, а также обеспечивать прозрачность и достоверность.

• Формирование отчетности по МСФО: Создание отчетов, соответствующих международным стандартам.
• Консолидация данных: Объединение финансовой информации из разных подразделений и компаний.
• Учет активов: Автоматизация учета основных средств и нематериальных активов.
• Анализ сопоставимости: Оценка и сопоставление данных по МСФО и внутренним стандартам.
• Настройка отчетных форм: Возможность адаптации форм отчетности под уникальные требования бизнеса.
• Применение валютных курсов: Учет изменений валютных курсов при консолидировании данных.
• Кадровая отчетность: Учет затрат на персонал в соответствии с МСФО.
• Интеграция с другими модулями: Связывание отчетности с управлением финансами и другими бизнес-процессами.
• Поддержка аудита: Обеспечение необходимых данных и документации для внешнего аудита.

Раздел "Управление запасами и складом" позволяет контролировать наличие, движение и учет товарных запасов на складах. Система автоматизирует процессы приемки, хранения, отгрузки и анализа запасов, что способствует оптимизации складских операций, снижению ошибок и повышению эффективности бизнеса.

• Учет товарных запасов: Автоматизированный учет остатков на складах в реальном времени.
• Управление движением товаров: Регистрация приемки, хранения и отгрузки товаров.
• Инвентаризация: Проведение инвентаризации с автоматическим учетом изменений в запасах.
• Анализ запасов: Отчетность по остаткам, оборачиваемости и динамике запасов.
• Автоматизация складских процессов: Включает управление позициями, упаковкой и перемещением товаров по складу.
• Контроль сроков годности: Автоматический учет и контроль запасов с заданными сроками годности.
• Поддержка нескольких складов: Операции и учет для многочисленных складских объектов.
• Интеграция с поставщиками: Автоматизация процессов заказов и поступления товаров от поставщиков.
• Оптимизация запасов: Анализ анализа потребностей и уровня запасов для снижения излишков.

Раздел "Управление закупками" автоматизирует процессы планирования, оформления и учета закупок товаров и услуг. Он позволяет оптимизировать взаимодействие с поставщиками, исключить ошибки при заказах и контролировать затраты. Основная цель — поддержка эффективного управления цепочками поставок.

• Планирование закупок: Автоматическое формирование планов закупок на основе потребностей.
• Учет поставщиков: Ведение базы данных о поставщиках с анализом надежности и условий сотрудничества.
• Оформление заказов: Удобное создание и отслеживание электронных заказов на товары.
• Контроль выполнения заказов: Мониторинг статуса закупок и сроков поставки.
• Антикризисное управление: Внедрение мер для оптимизации закупок в нестабильных условиях.
• Анализ затрат: Отчетность по расходам на закупки для выявления неэффективных статей.
• Оценка предложения поставщиков: Сравнение условий и ценовых предложений от разных поставщиков.
• Интеграция с складом: Автоматическая передача информации о поступлении товаров на склад.
• Управление договорами: Ведение учета и контроль условий выполнения контрактов.

Раздел "Управление продажами и ценообразованием" помогает компаниям оптимизировать процессы реализации товаров и услуг, управляя ценовыми стратегиями и анализируя продажи. Он обеспечивает оперативное реагирование на изменения рынка и потребностей клиентов, повышая эффективность бизнеса.

• Автоматизация продаж: Ускорение процесса оформления заказов и счетов.
• Управление ценообразованием: Настройка и актуализация ценовых политик, акций и скидок.
• Анализ продаж: Мониторинг и анализ объемов продаж по различным критериям.
• Учет клиентов: Ведение базы данных о клиентах, включая историю покупок и предпочтения.
• Прогнозирование спроса: Оценка будущих продаж на основе анализа текущих тенденций.
• Управление дебиторской задолженностью: Контроль за просроченной задолженностью и обработка платежей.
• Интеграция с маркетингом: Обмен данными для анализа эффективности рекламных кампаний.
• Формирование отчетности: Автоматическое создание отчетов для анализа деятельности.
• Обработка возвратов: Упрощенное оформление возвратов и рекламаций.

Раздел "Управление затратами" в 1С:ERP позволяет эффективно контролировать и оптимизировать все виды затрат компании. Он предоставляет инструменты для планирования, учета и анализа расходов, что способствует снижению издержек и повышению рентабельности. Информация позволяет принимать обоснованные управленческие решения.

• Планирование затрат: Создание бюджетов и планов по статьям расходов.
• Учёт затрат: Регистрация и классификация различных видов затрат (операционные, производственные и пр.).
• Анализ отклонений: Сравнение фактических затрат с плановыми и выявление отклонений.
• Отчетность: Формирование отчетов о затратах для анализа и принятия решений.
• Классификация расходов: Упорядочение затрат по категориям для упрощения учета.
• Контроль расходов: Установление лимитов и контроль за их соблюдением.
• Оптимизация затрат: Определение неэффективных статей расходов и разработка мероприятий для их снижения.
• Интеграция с бухгалтерией: Связь с учетными системами для автоматизированного учета затрат. 
• Анализ рентабельности: Оценка эффективности распределения ресурсов и затрат на проекты.